林肯曾经说过，探哨探东停机如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，丨夜而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。每一届奥运会都希望惊艳全球，部战新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

区空皮克斯动画工作室就特别看重准备。军某参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，场站最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，场站这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，坪哨有数据和证据的支撑。如果重大项目讨论时间短，探哨探东停机开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

当然，丨夜很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，部战除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，部战几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，区空奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

直到写书写到第5个年头，军某他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，军某和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。卡尼曼在《思考，场站快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，场站就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

当时有一种说法，坪哨说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，坪哨区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，探哨探东停机但相比真正制作动画而言，探哨探东停机准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。